海不辞水 故成其大 binss

爱到八分最相宜 给所有为爱奋不顾身的人

生活和朋友 — 作者 binss @ 12:38
爱到八分最相宜 给所有为爱奋不顾身的人

太爱一个人,会被她牵着鼻子走,动则方寸大乱,如被魔杖点中,完完全全不能自已。从此,没有了自己的思想,没有了自己的喜怒哀乐。你以她为中心,和她在一起的时候,她就是正个世界。不和在一起的时候,整个世界就是她。

  太爱一个人,会无原则地容忍她,慢慢地她会习惯于这种纵容,无视于你为她的付出,甚至会觉得你很烦,太没个性,甚至开始轻视,怠慢,不尊重你。。。。。

  太爱一个人,你无异于一只蜡烛,奋不顾身地燃烧,只求得一时的光与热。待蜡烛燃尽,你什么都没有了。而对方是一个手电筒,她可以不断地加入新电池,永远保持活力。

  太爱一个人,她会习惯你对她的好而忘了自己也该付出,忘了你一样也需要同等的回报??她完全被你宠坏了。不要以为你爱对方十分她也会爱你十分,爱是不讲理由的,所以很多时候,爱也是不平等的。

  不,不要爱一个人爱得浑然忘我。那样全身心的爱只应出现在小说里,这个社会越来越不欢迎不顾一切的爱。给她自由呼吸的空间,也给自己留个余地??飞蛾扑火的爱情,正在进行时固然让人觉得壮美,但若它成为过去时,你如何收拾那一地的狼籍!投入那么多,你能否面对那惨重的损失。

  所以,爱一个人不要爱到十分,八分就足够了。剩下的两分,用来爱 自己!

  希望所有为爱奋不顾身的人所爱的人都能明白爱你的那个人无私的付出,也希望你们能设身处地的为那个爱你的人想一下他们也需要你们的付出,你们的爱。

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上海聚会照片冒死放出……

生活和朋友 — 作者 binss @ 18:44

上海聚会照片冒死放出……

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三联生活周刊:后王选时代

银行业务 — 作者 binss @ 14:44
三联生活周刊:后王选时代
2002-09-02 13:13  作者: 邹剑宇  转自: 三联生活周刊
   7月26日,香港商人张旋龙接替科学家王选担任方正控股公司(HK.00418)董事会主席,这一任命曾经被推迟了两年半。同时张旋龙从方正控股子公司方正数码(HK.00618)董事会主席卸任,由方正集团总裁张兆东兼任。


  1999年5月,惠普中国公司副总裁兼信息产品事业部总经理李汉生空降方正,担任方正控股高级副总裁和方正电子总裁。

  1999年6月30日,方正控股全资收购奥德计算机系统有限公司。随即张旋龙把他持有的方正控股的3000多万股股票悉数抛空,以所得现金为本钱,打包裹准备离开方正再次创业。同为中关村IT业创业的一个元老也劝张旋龙:“旋龙,离开方正算了,别趟那趟混水。”但是张旋龙去辞别王选的时候可没有这么理直气壮,王选说:“旋龙你这么离开太不够意思,也对不起方正。”在北京大学一位副校长代表学校挽留张旋龙之前,“我已经决定留下来了。”张旋龙说。

  张旋龙的一个梦想是成为年轻人的榜样,“就是教他们怎么赚钱。”但是他本人自从1995年方正(香港)有限公司上市之后,就没再为自己的口袋赚过一笔可以称道的钱。1999年年底,在张旋龙抛空自己在方正控股的所有股票五六个月之后,股价上升超过4倍,理论上张旋龙现金损失港币2亿元。

  形成鲜明对比的是,奥德公司董事长渠万春则在方正控股最高价稍微回落的2000年1月,把拥有的股份一半套现约合1亿美元。此前他转让奥德成为方正控股的第二大股东,占有23.81%权益的作价约合3.2亿港元,方正通过按每股1.28元价格发行新股2.5亿股支付。

  这两笔股票交易都掩藏在众多的新闻后面。1999年8月方正控股第二大股东渠万春“逼宫”王选,最后结果是方正集团董事长张玉峰出走,而方正电子正在进行的企业化改造因此受到影响,李汉生在2000年把大部分精力都投入到方正数码的上市工作中。

  2002年7月张兆东兼任方正数码董事长的同时,方正控股又宣布由方正科技所属方正电脑公司前总裁时西中接替李汉生担任北京方正数码的总裁,李汉生剩下的职务是方正数码上市公司的总裁,新闻界因此撰文宣布“李汉生出局”。

  2002年8月23日,王选对《三联生活周刊》说:“我对目前这个领导班子非常放心。第一,我指的是方正集团的最高层,六人董事会,他们是团结、和谐,能够做大事的董事会。虽然可能在某些问题上有不同意见,但能够通过讨论做出集体决议。第二,我们三个上市公司的董事长,方正科技的魏新、方正控股的张旋龙和方正数码的张兆东,这三个人经过我们多年的接触和了解,知道他们为人正派,能够以方正的事业为重。再加上方正积累了一大批优秀的技术人才和管理人才,其中有一些有望成为新一代企业家。”“什么叫跨越王选?王选实际领导方正的时候,我们做到了哪里有中文,哪里就有方正的出版系统。在年轻人的领导下,我们跑到日本市场去了,而且有望几年以后在日本市场上领导新潮流。另外我们还有年轻人在开拓欧美市场。所以这样的一些年轻一代,必将完成超越王选的任务。”王选说。

  方正控股7月26日的公告更多传递的是象征性的含义,而实际上从1999年底开始,方正新一代的领导班子就逐步走上第一线,拉开了后王选时代的序幕。

  空降兵李汉生

  从时间上算,1999年方正的变化是从5月聘请李汉生开始的。

  张旋龙介绍说:“当时学校(北大)跟方正的董事会经过很长期的研究,说方正要变成一个国际化公司,我们需要这样的人才,就想要请一些国际化的管理人员来做。集团董事会开会时,有一次开玩笑,问我能不能找一个国际化的,像联想的杨元庆。我说那不行,柳传志是我的好朋友,我挖他的人不得了。反正就是开玩笑。有一次我就跟杨元庆(其实我跟他非常熟)聊到这个事。杨元庆跟我讲了一些话,给我的印象非常深刻。他说李汉生是他的师傅,教了他很多管理上的东西,他说甚至高尔夫球都是李汉生教给他的。这样才找了李汉生。”1999年1月在香港,张旋龙约见了李汉生,直接说出方正聘请他的意思。“他的第一句话我记得,他说我很贵的,他怕北大没钱,请不起他。”张旋龙说。

  这个变化李汉生考虑了差不多有三个多月。李汉生做到惠普中国公司的副总裁,一方面上升的空间有限,另外在国际化公司中的角色一直是战略执行者,而方正请的是战略的制定者和公司现代化改造的设计者,这个挑战机会也是万金难买。

  李汉生到方正就任的是方正电子公司的总裁和方正控股公司的副总裁。在1999年5月,香港上市公司方正控股下主要的业务实体就是方正电子,方正电子也是方正集团得以创立品牌的电子排版系统的出品方。因此李汉生对方正电子的改造,很大程度上被人认为是对方正集团的改造,后来被人称作是“中餐西做”。

  中餐西做

  1995年12月12日,方正香港(后改组为方正控股)在香港上市。方正电子在1996、1997年迅速扩张。众多大学毕业生选择方正作为自己的第一个工作单位,同时方正和外企之间的人员流通也多起来。方正最初的成长很重要的是靠师生关系,以及北大情结,到1998、1999年,毕业于北大的员工的比例已经大大降低,甚至有80%的员工没有北大血缘,继续靠北大情结来维系就比较困难。中国最大的“校办企业”遇到了成长门槛。

  在李汉生到方正以前,方正电子业务结构复杂、财务制度宽松、缺少成型的薪酬保险制度。1998年方正控股的业绩是亏损1.66亿港币,李汉生空降的任务就是迅速止血,并且在核心排版、业务管理系统发展放缓的情况下寻找新的业务空间。对此李汉生参考他在惠普的经验,对方正电子进行现代企业制度改造,得到方正控股董事会的认可,并被授予无上的权力。

  李汉生提出了一个响亮的战略叫E-Media,以传统电子排版系统、报社业务管理系统技术和市场为基础,把目标市场从单纯的报纸扩大到广播电视、图书出版和互联网,并以此来校正方正电子的所有业务。因此公司内部原有的系统集成业务和大部分分销业务都属于裁减系列。

  即使是在优势的排版系统市场,过去是一个合同签下来,东西就算卖出去了。合同签完一年以后,开始计算坏账问题,三年以后才算死账。李汉生的时间表是合同签完后半年开始计算,一年以后即算死账。从此公司开始从严格财务角度计算收益。以前方正算的是销售额、市场占有率,现在是按项目定单核算,不仅计算部门损益,而且计算定单损益,由此计算公司业绩,汇总下来才知道赚了多少钱,公司定的考核都与销售之后真正实现的利润有关系。

  更引人关注的是薪酬保险制度。当时外面有一个说法,说李汉生到方正之后,走了很多人,而他的工资却涨上去了。但是在方正电子内部,持这个说法却不多见。1999年是互联网在中国开始热的时候,一个大学应届毕业生的工资都可能拿到8000元/月。李汉生提出了一个“有竞争力的薪酬”思想,他本人在惠普的薪酬虽然不清楚,但他在方正的数目似乎也不很让人吃惊。

  从前方正员工工资是平常每个月发70%,完不成任务其余30%就没了。同时公司没有一个明确的养老、医疗保险制度,员工生病了由公司福利基金给钱治,这个人有用这个人就多点,那个人没用就少点。李汉生来了之后,工资改成每个月100%发放,每人每年发13个月工资。如果公司年终结算盈利了,再根据每个人的业绩兑现奖金。同时个人的医疗保险制度等社会保障也慢慢建立起来。

  在1998年以前,方正电子没有完不成任务的年份,所以每年员工工资和奖金都能兑现。但是1999年方正亏损,薪酬制度又变了,所以人工平均费用大幅上升。而且随着业务的变化,方正人员减少却在短时间内增加了费用,因为李汉生的裁员制度依照的是离职补偿的准则。所以到1999年年底,方正电子从原来的2000人减少到1600人,但是算总账人员成本却没有降低多少。

  财务紧缩、业务缩减、裁员等等使方正处在一个两难博弈中,公司和个人处于眼前利益的损伤和长久利益的期待的不稳定心态中。在充满理想主义的方正文化氛围中,这种改造还是被理解和支持的,公司内部的心态基本属于积极。

  到1999年年报出来后,方正控股的亏损额甚至超过了1998年,达2.23亿港币。其中原因部分是因为对应收账目和库存的会计方法发生了变化(2000年度,与此相关的资产价值准备会计制度在中国内地A股上市公司被普遍使用),同时销售收入依然没有大起色。

  另一个原因是1998年方正控股进行了分拆,其方正品牌的电脑业务被注入上海A股市场“延中实业”(SH.600601)中,“延中实业”后改名“方正科技”,成为北大方正集团旗下的第二家上市公司。但是业务分拆之后遗留下来非方正品牌的IT产品分销业务(其中包括一直由方正主要代理的Digital牌电脑,其生产商DEC1998年被康柏电脑公司收购),方正控股公司从前账面潜亏变成实亏,据估算有三四千万元。按道理说,这些公司重组的成本不应该计入李汉生的业绩账单。

  而方正控股在1999年的变化不仅是引进了李汉生,还买进了奥德公司。

  奥德巨浪

  草签的协议中是方正控股以发行2.5亿股新股,每股作价1.28元全资收购奥德公司,原定的正式签字时间是1999年的6月30日。在6月30日来临之前,奥德的董事长渠万春提出了一个附加条件,要求王选辞去董事局主席的职务,否则他不签字。

  张旋龙对收购奥德一直持反对态度,“当时我的反对有几个原因,因为在管理上,我们还没有能力去管理一家新的公司,而且对方公司的文化跟我们完全不一样。我是想等我们调整完了,再来收购。我还给他们举例说,当时在国际上康柏收购了DEC,本来DEC是一家很好的公司,收购后出现了很大问题。”渠万春在签字之前提出的这个条件让张旋龙更觉得难以合作,“因为签字的时间我们已经作为公告发出去了,不能签字我是要负责任的。”虽然张旋龙本人一直大度而闻名,但是渠万春咄咄逼人的做法还是让他难以接受。

  此后签字仪式照常进行,按常理理解是主张收购的张玉峰说服渠万春收回了自己的要求。但签字之后并不说明事件平息了。1999年7月底,媒体爆出新闻说方正(香港)第二大股东要求王选辞去公司董事会主席职务,列出了王选的“六大罪状”。方正集团内部也有人上书北大校方对方正聘请李汉生提出质疑。据了解渠万春的人介绍,渠万春的风格是大开大合,不拘小节,气势逼人,他曾经走进王选的办公室,当面请王选下台,遭到拒绝后渠万春拂袖而去。

  作为对渠万春的回应,当时任方正集团董事长的张玉峰也对媒体发表谈话,说:“渠万春提出的问题值得讨论,这一问题的解决对方正未来的发展有重大影响。”王选和张玉峰的矛盾在新闻媒体中被公开化,代表董事会聘请李汉生的张旋龙感到事情到了岌岌可危的地步。渠万春的激流对准了王选和李汉生,方正面临的是根本变化,香港商人张旋龙不能幸免。“万春当时提出来我接任王选的董事局主席,但我觉得事情不是这么搞的嘛。”张旋龙说。方正某高级管理人员称张玉峰的这个做法是把“人民内部矛盾”变成了“敌我矛盾”。

  在这场斗争中,王选一度表示愿意淡出方正。方正的中高层进行了一次签名运动,“90%的人签字要求张玉峰离开”,张旋龙说。结果是张玉峰离开了方正,渠万春也没有再担任方正奥德的董事长。

  这一事变对没有完成现代企业制度改造的公司文化来说是一个打击。李汉生的调整产生了一些调岗和裁员,张玉峰离开后,直接跟随他离开的人虽然不多,而因此事件离开的方正员工奔了自己前程的却不在少数。方正改革在阵痛和重大人事事变的双重影响下,李汉生失去了稳定的军心,错失良机,未能实现他为方正电子止血的使命。

  李汉生在方正电子的改革毕竟还是给公司留下了深深的烙印,一套基础的现代企业制度框架基本上建立起来。只可惜在短时期内,他只做到了内部节流,而对业务的开源、E-Media战略落实并没有适时提出更多的具体措施。而方正是以举国皆知的排版系统创立公司品牌,对产品创造力的要求也非同一般,连年业绩下滑,自然对李汉生提出很高的期望和要求。

  回顾他在方正电子的经历,李汉生在央视《对话》节目中含含糊糊说出了一些想法:“所以在这个上面来说,我认为(以)企业当时的需求,需要动手术的就动手术。但是有一些企业发展中间,需要建立的一些它的能力、它的人才库、它的技术这种优势等,我认为是需要应该像中医那样慢慢去培养的。”到1999年底,李汉生在方正电子的身影已经模糊?!即便此时离开方正也是在可以理解的范围之内,如果不是互联网的热潮在2000年到达最高点。

  关于张玉峰与张旋龙的关系,最传奇的是说北大象棋冠军张玉峰故意让棋给他新认识的朋友张旋龙,实际上其实力高出张旋龙一个马以上。“胡说,谁说他的实力比我高一个马?”张旋龙反驳道。但是一向寡言的张玉峰虽然缺乏张旋龙一线的作战力,但他幕后码子儿、运筹帷幄的能力则因他的沉默和处世木讷而更显神秘。方正奥德的事情也没有因为张玉峰、渠万春的离开就结束了。

  张旋龙的两手

  雅虎中国网站(www.yahoo.com.cn)于1999年9月正式开通,它的合作方正是方正。但是方正跟雅虎的合作却不仅仅是雅虎(中国)这么一点。2000年初,一个以互联网业务为核心的公司上市计划就紧锣密鼓在方正开始了,张旋龙带着李汉生,两次前往硅谷跟雅虎酋长杨致远商量合作,目标是在互联网的热潮中有所作为。这次张旋龙看中的目标是收购香港主板市场的“荣文科技”(HK.00618),而他为此找来的香港合作伙伴则是新鸿基集团。

  最后方正控股以它的互联网业务、金牌经理人李汉生,以及与雅虎的合作关系,于2000年9月最终完成反向收购荣文科技,方正和雅虎得到公司39.62%和11.41%的股权。在收购增发新股的过程中,完成融资1.6亿港币。

  完成收购融资的同时,2000年8月李汉生卸去方正电子总裁职位,出任新成立的方正数码总裁,保留方正电子有限公司董事、副董事长职务。

  完成方正数码的上市,方正集团拥有了国内及香港主板市场3个控股上市公司。而一手导演方正数码上市的张旋龙算是彻底从1999年的郁闷心态中解脱出来。他不但认可了李汉生在方正电子的工作成绩,同时又给他找到了一个全新的发展空间以及一笔丰厚的启动资金。“你知道旋龙这个人是死要面子的,他不愿坑朋友的嘛,既然是他把李汉生找来的……”张旋龙的一个朋友说。

  这次漂亮的融资把香港商人张旋龙在中、港之间长袖善舞,结交广泛的实力展现出来了。通过这次合作,张旋龙与杨致远也成为好朋友。“哎呀,Jerry yang(杨致远)客气得不得了。吃饭时候,他一定要跟我们的每一个人都要碰到杯,酒量好得很啦。”以客气得不得了交朋友的张旋龙因此把杨致远引为知己,经常念叨着再合作做一些事情。

  收购过程中,张旋龙本人掏出现金1500万港币以每股1元港币购买了方正数码1500万股股票。2000年5月17日方正数码宣布收购荣文科技之后,股票曾经最高上涨到2.5港元。到2002年8月23日,方正数码的股价下挫到0.3港元,张旋龙的股票市场价值只剩下450万。

  就在方正数码成功上市之后,远远传来了一个熟人的一句话,“方正数码至少应该给张旋龙3000万。”说话的人是渠万春。在张旋龙操作方正数码的时候,渠万春也在收购香港上市公司“粤海建业”,并为此壳资源付出现金31482835港元。张旋龙虽然在为公司经营上斩获颇丰,但是他自己购买方正股票却没有赚过一分钱的,像一个香港的活雷锋。

  方正奥德的合同问题雷锋注定是要辛苦的。翻过年来,张旋龙又扑进了方正奥德的“救火”工作当中。

  一切还是回复到1999年6月30日方正控股收购奥德的具体条款当中。

  张玉峰主张收购奥德的一个显而易见的原因在于奥德的赢利能力,收购奥德具体的条款也明显地体现了这一点:方正规定奥德在完成收购之后的18个月内,即1999年7月1日至2000年12月31日止,必须上缴1.21亿元利润;利润在1亿到1.21亿之间,差额部分由奥德现金补足;利润少于1亿按照一个约定公式惩罚性补齐。

  所以虽然是方正控股全资收购了奥德,但是两者之间的关系并不完全像一个母公司和子公司的关系,而更多地像一个甲乙方关系。

  在1999年下半年,方正奥德公司因为与渠万春的关系也间接卷入了那场风波,其经营也处于非正常状态。但是那个1.21亿元的利润到2000年12月31日,方正奥德也算是完成了。结果使得2000年方正控股的盈利达到了创纪录的1.93亿港元。

  进入2001年,方正奥德的发展看起来一切正常,直到4月底,方正奥德的管理层仍向方正控股董事会报告上半的利润会达到2000万元,但谁知后来风云突变。2001年8月27日方正控股发布盈利警告:“本集团预期截至2001年6月30日止,6个月将录得大幅度亏损,其主要原因如下:1.非媒体系统集成业务特别是在银行业方面的业务突然减慢。2.非媒体系统集成业务若干销售合同延迟完成。3.非媒体系统集成业务的营运队伍过度扩充。截至2000年12月31日止年度之非媒体系统集成业务占本集团综合营业额40.5%及对本集团综合毛利贡献57.8%。”公告中“非媒体系统集成业务”指的就是方正奥德的系统集成业务。方正控股的中期财务报告中显示方正奥德公司亏损8000万港币,而全年的亏损额达到了1.72亿港币。

  2001年9月17日,方正控股宣布改组方正奥德董事会。其实方正控股在此前曾经有过改组动议,但是由于收购协议,完成1.21亿利润更多是老奥德经营团队的责任。于是2001年9月17日改组之前,方正奥德的董事会全部是老奥德的人,也就是公司内部所称“万春的人”。

  方正控股宣布“委派张旋龙、耿雪松、张树仁为新一届方正奥德董事会董事成员,张旋龙为董事长”。决议免去方正奥德原所有董事,包括前董事长、公司总裁等骨干。

  新董事中耿雪松29岁,曾经担任过方正奥德的常务副总,但在2001年7月30日他离开奥德与朋友共同做了一个无线通信行业的创业公司,张旋龙几番寻找和谈话,终于耿雪松答应重回奥德,欲重振奥德。

  方正奥德在2000年10月间,公司员工约600人。而到2001年七八月间,公司员工猛升到1100人。当时的大环境并不是特别好,方正奥德的扩张与一些公司的紧缩形成了鲜明的对比。人员扩充之后,方正奥德每个月的平均费用达到了2000万元。公司管理层坐在一起开会有将近20人,很难达成一致。同时也缺少明确的经费和薪酬标准,跟着老板干活只能到最后拿到薪酬的那一天才有数。这样的一个公司文化在原来骨干大部分离开之后,其状况可见一斑。(公司需要的,也正是类似于李汉生在方正电子施行的企业制度建设)。

  耿雪松回到方正奥德发现公司士气受到严重挫折。而离开的人大部分去了一个叫高阳科技的公司上班了。

  查一下高阳公司的资料,那家公司当时正处在重组和发新股的关键时刻。被免职的方正奥德前董事们并没有提出更多的异议,而方正则开始了重建奥德的工程。这个工程的领导人就是张旋龙,张旋龙说:“他们三个人(方正集团董事魏新、张兆东、肖建国),一致指名说这件事情只有我来做,没办法。”张旋龙找来了耿雪松,耿雪松又从公司原来的员工中提拔了不少管理人员。但是这时方正奥德与高阳已经形成了市场上真刀真枪竞争的局面,方正奥德的业务员出去开展业务发现基本都能遇到以前的老上级,竞争局面优劣明显。

  45岁的张旋龙不得已在阔别一线近10年以后,重新开始做起了销售员,带领一班年轻人拼命。以张旋龙的政府及商界关系,出去做系统集成的业务单子有点责无旁贷的意思。

  如今他被任命为方正控股的董事长,张旋龙能在今年内让公司扭亏吗?

  方正的变化

  就方正的人事变动,记者请方正集团董事长魏新作了一番解释:三联生活周刊:对于王选老师与旋龙的职务交接,方正集团如何解释?

  魏新:几年前王选就有个观点,就是说年纪太大的人不要去做太具体的事情,在学术上是这个观点,在经营管理方面他也是这个观点。张玉峰走的时候,王选也说要退。可是公司有个分工问题,谁来接管,什么时候退。现在看时机差不多了。

  三联生活周刊:王老师他1999年就说要退了,现在是2002年,中间除了张玉峰的那个原因,还有哪些原因?

  魏新:没有别的原因。

  三联生活周刊:张玉峰其实离开时间已经比较长了……

  魏新:当时宣布王老师继续留任董事会主席,我们希望稳定一段时间,不能这边刚留了,然后他又不干了。

  三联生活周刊:为什么接任者会是张旋龙?

  魏新:我个人的意见就是张旋龙做事情忠诚度比较高。这么多年,他不是像有些人考虑自己的比较多。他在大局当中,作为一个香港商人融到方正公司里面来,证明他不仅是一个香港人,也是一个方正人;第二是他作为一个香港人,有很多便利之处,与香港商界的联系,与海外企业的联系,从这个角度来讲比较合适。而且这个企业从上市开始他就是创始人之一了。

  三联生活周刊:今年集团给方正控股的目标是什么?

  魏新:方正电子经历了早期的辉煌。我们看一个企业的发展,必须有几个基本条件:一是企业面对的市场规模到底有多大,它有多大你才能做多大,不能有过高期望。方正电子是一个专业性公司,你不能说就可以做得非常大。当然像IBM做得非常大,但是它的市场领域里规模比较大,服务客户对象范围比较宽,这点两者是不能比的。外界不应该对方正电子有过高的要求。话说回来,方正电子在它自己的市场内占有80%~90%的份额,所以它不赚钱是说不过去的。方正奥德等方正控股旗下的其他成员也一样。

  王选教授评价张旋龙“是一位出色的港商,为人大度,事业心很强,具有亲和力,能发现、吸引和稳定优秀人才,又有异常出色的公关能力。他在海外市场方面贡献很大,马来西亚方正是他一手创建的,日本方正的建立和发展也离不开他的努力。”2002年方正采取的是守的做法。张旋龙是一个让人放心、服气的董事长,有利于公司的团结;同时让各个公司尽量保持稳定、把收支做平,在尽快扭亏的前提下,提高竞争力和盈利能力,这个工作也是张旋龙的长项。张旋龙请人写了一幅字叫“顺其自然,乐在其中”,他对《三联生活周刊》说:今后2至3年内,他要在公司内部为方正控股寻找一位总裁,所以要建立一套竞争机制,谁能干谁上。

  当方正控股采取稳健策略的同时,魏新在方正控股之外的很多领域,开始了强力的多元化发展,在中国资本市场频频出手。魏新在2001年6月出任方正科技董事长,11月成为方正集团董事长。在2001年应对方正科技的举牌事件中,魏新手腕强劲,显示了作为新一代方正掌门人应该具有的魄力。

  2002年8月19日《中国证券报》称“方正收购浙江证券浮出水面”,报道中说:在8月2日召开的浙江证券有限责任公司中层以上领导干部会议上正式宣布:北大方正集团公司全面入主浙江证券。北大方正集团董事长魏新证实新的领导班子组成中包括新招来的、原来的和方正集团委派的。报道最后称该项收购尚待中国证监会最后批准。

  而目前已经装在魏新盘中最重要的是方正连宇通信,一个目标瞄准中国第三代移动通信市场的技术公司。谈到方正集团将来的战略,魏新对《三联生活周刊》说:“世界上大型企业不外乎两大类,一类是专业化公司,另一类则是综合性的多元化公司。两类公司都不乏成功和失败的例子成功与失败取决于公司的决策者是否能够根据公司人自身的条件及外部环境作出正确决策。多元化的经营首先要在每个介入的领域中保持专业化,介入的领域和行业处于上升阶段,并为进入新的领域提前物色专业人员。

  “成功的大型专业化公司要具备一些基本条件,首先它介入的领域必须有足够的市场规模,业务范围宽广,对照下来发现方正并不满足这一条件,方正最早介入的纸媒体出版行业还不够;其次高科技公司要掌握原创技术,这一条方正拥有自己的优势;第三是要有国际化发展潜力,我们在世界华文市场有绝对优势,但是目标还应该包括日文、韩文,甚至英文市场。

  “所以我们方正在坚持发展以IT为主高科技产业的同时,应该主动结合金融资本走多元化的经营道路。对此我们的考虑是,高科技市场的特点是短时期内可以赚取相当大的利润,但是这个行业受经济和市场波动的影响比传统行业要大,我们对某些传统行业的介入是为了保证公司的持续稳定发展,依靠传统行业增加企业的抗风险性。

  “未来的方正将北京作为发展战略研究、控股管理平台、科研基地为一体的集团核心;将珠江三角洲作为IT产业的制造中心,长江三角洲作为方正的金融产业发展中心。海外上市公司则作为集团实现国际化的发展平台。以此寻求跨越式发展的机遇,将方正做强做大。”王选对《三联生活周刊》说:“一个国际化的企业,一个目标是把它的产品卖到国际市场。目前在中国要做到很大规模的国际化呢,还有一定困难,要有一个漫长的过程。IT业内目前竞争非常激烈,但由于这个市场很大,我们会有机会。这个时候,我们找到一些重要的领域,走多元化的道路,这种进展我相信是有好处的。魏新在资本运作方面有很强的能力,我跟他相比,这方面是很差的。而且除了魏新以外,还有一些人也在资本运作方面有能力。所以我们的企业现在也通过兼并、合作寻求新的发展。”在魏新激进的身影旁边,有张兆东、肖建国以及张旋龙。张兆东总管整个集团的日常运作,并兼顾方正数码这棵方正的幼苗;肖建国统领方正集团的全部研发团队,并坐镇方正集团的根据地方正电子;张旋龙本人每周有一半的时间在香港打理香港的投资人关系和照顾海外市场,另一半时间在为方正奥德的重新崛起而操劳。新的局面就是这样形成了。

  张旋龙其人

  张旋龙是方正集团最著名的“靓仔”,因为他经常这么称呼自己。而方正其他领导层互相的称呼基本上都是“老师”(当然旋龙也管他们叫“老师”),很亲切也很尊敬,很学院化。张旋龙以他独特的方式在北大方正这样的学院派公司里逐渐赢得威望,得到同事和校方的认同和尊敬。

  张旋龙的成功原因有很多:其一,张旋龙赚过钱也会赚钱,是一个有实力的商人;其二,他有跟人搞好关系的绝招,特别客气,能硬能软能吃亏,值得信赖;其三是身份特殊,一个内地出生的香港商人,有很多内地同龄人的生活经历,懂得内地的人情世故,又在香港学会谋生和经商之道,沾着香港的财气,符合那一代创业者能够具备的一种完美履历。

  IT记者刘韧这么写:“这个人1984年进中关村,不办公司,只谈合作,不做企业家,只做商人,与中关村各色人等盘根错节,关系千万重;这个人一直躲在幕后,却又一直处在浪尖,喜欢他的人称他‘常青树’,艳慕他的人称他‘不倒翁’。”这次张旋龙出任方正控股的董事长,有同事说他相当于是从“政协”进了“政府”,从幕后走到台前,开始扮演一个企业家的角色。如果说叶落归根的话,方正有点成为张旋龙在中国大陆一个归宿的意味。这一变化不知道是否跟他的人生设计吻合,目前这一过程持续了46年。

  张旋龙祖父是毛里求斯的华侨,父亲17岁回国在广东梅县,然后在上海同济大学读书,毕业后加入解放军打到福建,张旋龙1956年出生在福建泉州。因为这一出身,张旋龙没能进入大学,引为终身憾事。1978年3月12日追随父亲到香港定居。

  1980年,做了两年导游后,张旋龙开始帮助父亲经营香港金山公司。从那开始他跟内地做生意,给内地的一些科研机构带来巴黎统筹委员会限制进口中国的高科技产品,同时也为后来在内地的生意积累了良好的政府关系基础。但是张旋龙说自己进入高科技完全是因为父亲在这一行中,他算“瞎猫碰上死耗子”,误打误撞进门了。

  1983年,张旋龙来到中关村,并把他自己生产的兼容机Super微机交给四通公司代理,这一机型一度成为486机器的代名词。“当时给四通发的一些货是到机场的,他们创业时很艰苦,员工是用板车、三轮车把货拉回来的。”张旋龙说。

  在四通公司张旋龙见到了求伯君,“当时求伯君比现在小一号,是一个靓仔,只比我稍微差一点。他长得像个女孩子,又比较怕羞,讲话不敢看人,一边讲话一边吞口水。”张旋龙说。求伯君说:“1986年我在四通,有一天突然来了一个港商,穿得西装笔挺,还包了一个出租汽车。我觉得港商还是挺有钱,穿的衣服整整齐齐,给人的感触特别大,不愧是港商。”1989年,张旋龙把求伯君要到自己身边,投资给他开发出来了后来最通用的中国软件WPS。从此求伯君从普通程序员里显现出来名声大噪。后来张旋龙把金山公司交给求伯君经营,分给求伯君一半股份,才有了现在的金山软件公司。

  1991年,张旋龙和方正合资成立方正Super汉卡部,装有WPS的汉卡后来一度占据了中国汉卡市场55%的份额。

  1992年,方正代理宏志AST电脑。宏志电脑中国区总裁约见张玉峰和张旋龙,两人被拒之门外,由对方的秘书接待。张旋龙随即拉着张玉峰找到了DEC电脑公司,最后把DEC电脑的代理做到了亚洲区第一位。

  1994年,张旋龙把家族的企业金山公司的大部分资产拿出来和方正合资成立方正(香港)公司,1995年在香港上市,成为香港第一家以中文计算机软件为主业的上市公司。合资以后,王选交给张旋龙的主要工作就是负责方正海外市场。

  从1992年到1999年,方正先后在加拿大、美国、马来西亚、新加坡、日本、韩国和台湾地区成立方正的分公司或分支机构。这个期间,方正占领了海外中文报纸市场的80%。

  1996年,方正投资50万美元在日本设立分公司,并开始打入日文出版印刷市场。1999年该公司的价值达到7000万美元,日本软库Softbank在1999年10月投资1000万美元在方正日本占了17%股份。2002年4月8日,张旋龙一手创立的马来西亚方正在马来西亚创业板上市,创下近年来马来西亚股市日涨幅178%的纪录,也是中国第一家在马来西亚上市的企业。

  1995年年底起,张旋龙一直是方正(香港)(就是现在的方正控股)上市公司的总裁兼执行董事。

  什么是高阳模式?

  2000年上半年,中国IT业系统集成领域突然冒出了一个实力派新军高阳集团,高阳集团一度以短时间内密集并购创造了一个“高阳模式”。

  创立高阳的人一直很神秘,媒体的报道称之为“投资人”,“投资人”先找到了曾经是IBM中国区渠道总经理的袁波,袁波又找来了一些IBM的同事和其他经理人及技术专家,在半年时间内先后收购了以金融信公司为主的十几家在金融、电信、保险、证券行业的系统集成商。

  这个神秘的投资人就是渠万春。1999年渠万春33岁。方正的收购协议中显示:渠万春创建的奥德公司在1997和1998年分别获得纯利人民币3620万元和3540万元,1999年作价3.2亿港元出售给方正。协议规定,渠万春自新股发行日起6个月内不得出售他拥有的方正控股股份,12个月后出售不得超过50%,18个月内出售不得超过60%。2000年1月渠万春在6个月期限期满之后随即出手50%股份,按当时市值估计获得现金价值超过1亿美元。应该是这笔现金,制造了“高阳模式”。

  2000年是中国网络投资热潮年,渠万春的手笔在系统集成行业也令人震服。

  到2001年2月10日,粤海建业停牌发布公告,大股东粤海投资公司宣布以每股0.654港元的价钱把其持有的57.16%粤海建业股份全部转让给Hi Sun(高阳),公告资料显示“Hi Sun乃一家于英属处女群岛注册成立公司,分别由渠万春先生、李文晋先生实益拥有约99.16%权益及约0.84%权益”。

  2001年6月13日,粤海建业普通股(HK.00818)的证券简称亦将更改为“高阳控股”,10月17日又重组为“高阳集团”。对照2001年“高阳集团”的年报,在高阳集团的7人执行董事名单中有6人毕业于北大,其中张玉峰出任董事会主席,另有两位方正前员工跟随张玉峰到了高阳。

  在竞争方正资源失败之后,一群北大人在一年半的时间内,又重新“克隆”了另外一个北大血统公司。实际情况是,1999年以后方正流失的员工中,流向高阳的也不是少数。而从方正奥德离开的大部分骨干经营者,也来到高阳继续工作。

  2001年12月,高阳集团以每股1.14港元向独立第三者发行1680万股新股,筹措所得款项净额约为1880万港元。2002年1月24日,高阳集团斥资9600万港元收购高阳科技控股有限公司(高阳科技),而高阳科技正是“高阳模式”的主要实体所在,收购协议称:“高阳科技及其附属公司之主要业务为提供特定之企业顾问及资讯科技解决方案予中国内地和香港地区,以及亚太其他地区之银行业、保险业和电讯业客户”,至此“高阳模式”在香港股市找到了出口。


山西票号

人文地理历史 — 作者 binss @ 11:29

山西票号

  道光以来,晋商进入第三次大发展阶段。这个时期晋商的特点是:山西商人首创的山西票号,随着票号业的发展,山西商人逐渐执中国金融界之牛耳。同时,由于商业资本与金融资本的结合,山西商人成为当时国内商业和金融界一支举足轻重的力量。
  山西票号产生的社会背景与历史条件
  山西票号,又称汇兑庄或票庄,是一种金融信用机构。开始主要承揽汇兑业务,后来也进行存放款等业务。山西票号的产生有着深刻的社会背景和历史条件,具体来说主要是:
  第一,社会商品经济的发展对货币金融提出了新要求。中国的封建社会经济,到了明代中叶以后由于社会生产力的提高,国外白银流入的刺激,商品货币经济有了较为明显的发展。这种发展延续到清代前期,特别是康熙、乾隆时期,国内政治安定,农业生产发展,商品货币经济较前更为活跃。国内市场扩展,不但有众多地方性市场兴起,而且全国的大市场也在逐步形成之中。清人刘献廷说:“天下有四聚,北则京师,南则佛山,东则苏州,西则汉口,然东海之滨,苏州而外,更有芜湖、扬州、江宁、杭州以分其势,西则维汉口耳。”(刘献廷《广阳杂记》卷四)商品经济的发展为商品的转轨开辟了广阔的流通幅度,自然地对货币金融提出了新要求,促使封建金融机构开始突破单纯兑换范围,逐步过渡到信贷阶段。另方面,埠际贸易开展,使商品流通幅度扩大,出现了不同地区债务清算和现金平衡等新问题,于是需要汇兑专业化。
  第二,社会商品货币经济已有所发展,对金融业的发展提供了一定条件。银币的广泛使用,大致是从明英宗正统时(1436——1449)田赋折收金花银开始,万历年间(1573——1620)实行一条鞭法,规定向政府交纳的田赋、徭役、土贡、杂役等按人丁土地的一定比例全部并入地亩,折银征收。这一税制改革,是中国历史上封建劳役经济转向货币经济的一大进步。但是后来由于社会危机的加深和货币使用普及受客观条件的约束,一条鞭法并未能全部贯彻执行。清初,对赋役规定银米兼收,后来除了部分清粮外,几乎全部征收银两和钱。17世纪后,清朝的征收赋役和发放薪饷一律用银。而且货币地租也有新发展。
  我们知道,从产品地租到货币地租的转化,要以商业、城市工业、一般商品生产和货币流通有了比较显著的发展为前提。这种转化还以产品有一个市场价格,并或多或少接近自己的价值出售为前提。而且,没有社会劳动生产力的一定程度的发展,这种转化也是不能实现的。以上货币地租的出现,充分反映了社会货币经济在过去的基础上已有所发展。此外,由于商品货币交换日趋频繁,民间为了交换方便,除了用银外,还在一些地方出现了用钱和纸币的现象。如广东,小民贸易 
  “喜用钱”;(屈大均《广东新语》卷五)福建“多用纸票,自四百以至千万……听人自便”。(施鸿保《闽杂记》卷九)
  第三,早期金融组织帐局、钱庄的出现,为山西票号的产生创造了条件。雍正时,我国北方已出现与商业发生借贷关系的金融组织,称帐局,又称帐庄。帐局主要分布在北京、天津、张家口、太原等商埠,经营者多为晋人。雍正时,中俄恰克图贸易开始,乾隆时成为中俄“两国通商的咽喉”,而内地商民到恰克图贸易,强半皆山西人,由张家口贩运这些绸缎布杂货等,易换各色皮张、毡毛等物。长途贩运,商品流转周期长,每周转一次,有时需一年,需社会信贷的融通与支持,以完成长途贩运,故晋商最早设立帐局放太原、纷州、张家口、库伦。乾隆元年(1736)张家口祥发永帐局,即汾阳商人王庭荣经营,资本四万两。(《山西票号史料》第10页,山西人民出版社1990年版)乾隆六十年(1795),“汾、平两郡,多以贸易为生,……富人携资入都,开设帐局。”(李燧《晋游日记》)嘉庆(1796——1820)时,北京永泰公、亨记和大州玉分号帐局皆是晋商所设。由于贸易的扩大和交换的需要,乾隆时已出现经营兑换银钱业的钱庄,如北京从康熙时(1662——1722)到道光十年(1803)前,先后开设钱铺389家。据《皇朝文献通考》卷16(钱币四》载:“京城……兑换之柄,操之于钱铺之手,而官不司其事,故奸商得任意高昂,以图厚利。”王安说:“今京师民间市易,自五百以下,皆用钱票。”(王鎏《钱币刍言》)上海从乾隆五十一年(1786)到嘉庆二年(1797)前陆续设钱庄124家,乾隆后钱庄业务发生变化,渐从银钱兑换向信贷转化。同时,由民间钱庄签发的钱票,已在一些地区使用和流通。山西巡抚申启贤说:“晋省行用钱票有凭帖、兑帖、上帖名目。凭帖系本铺所出之票,兑帖系此铺兑与彼铺,上帖有当铺上给钱铺者。此三项均系票到付钱,与现钱无异。”(清档军机处录副,山西巡抚申启贤复奏《钱票不能禁止及山西钞票流通情况折》,道光十八年六月二十五日)当时,钱票已在北方山西、直隶、陕西、山东等省流行,因“西北诸省陆路多而水路少,商民交易势不能尽用银两,现钱至十千以上,即须马驮车载,自不若钱票有取携之便,无路远之烦……甚便于民。”在东南沿海,也未因使用洋钱而排斥钱票流通,如上海在乾隆四十一年(1776)已成立钱业公所,其中资力雄厚钱庄大多与南北洋的船业发生资金关系。
  典当业是起源很早的行业。清嘉道以来,由于部分商业资本转化为高利贷资本,使高利贷资本异常活跃,其中最典型的是典当铺。典当铺又称当铺、质库。康熙三年(1664)全国有当铺二万多家,其中山西商人开办的就有4695家。(参阅孔经纬《中国资本主义史纲要》,吉林文史出版社1988年版)清人李浩说:“典当铺江以南皆徽人开办,江以北皆晋人开办。”(李健《晋游日记》)印局,是一种高利贷形式。清人祁隽藻说:“窃闻城内外,现有殷实山西等省民人开设铺面,名曰印局,所有大小铺以及军民人等俱向其借用钱文,或计日,或计月清算。”(张正明、薛慧林《明清晋商资料选编》,山西人民出版社1989年版)张杰《津门杂记》称:“印子钱者,晋人放债之名目也。每日登门索道,还讫盖以印记,以是得名。是虽盘剥小民,然剜肉医疮,亦权济目前之急。”由上可见,在票号产生前已经出现了因商品货币经济发展而产生的各种类型金融机构,这就是说票号的产生是在上述货币经济发展、商业资本与高利贷资本活跃,出现了一些金融机构的基础上而产生的。
  第四,镖局运现已不能适应越来越扩大的货币交割需要。在商品交易过程中,由于商人异地采购业务的不断扩大,现银调动额数也越来越大,次数也越来越多,因此既安全又快速运现就成为一个突出问题。镖局就是在这种状况下应运而生的专门运现机构。所谓镖局,以“雇佣武艺高超的人,名为镖师傅,腰系镖囊,内装飞镖,手持长枪(长矛),于车上或驮轿上插一小旗,旗上写明师傅的姓,沿途强盗,看见标帜上的人,知为某人保镖,某人武艺高强不敢侵犯。重在旗标,故名标局。”镖局起运的骡驮子,人称“标驮子”。每一驮可驮银3000两。山西祁县是著名的戴氏心意拳发祥地,有武功之人不少,而山西商帮遍布全国各大商埠,商品交易中常需运现,放开设源局者山西人居多。卫聚贤《山西票号史》载:“考创设镖局之鼻祖,仍系……山西人神拳张黑五者,请于达摩王,转奏乾隆,领圣旨,开设兴隆镖局于北京顺天府前门外大街。”(卫聚贤《山西票号史》)卫聚贤还进一步推论,镖局是明末清初顾炎武、傅山、戴廷轼为反清复明,以保护商人运送现银而设。镶局不论何时开创,山西人业此行者不少。直至清末尚有不少山西人开办的镖局,如山西榆次人安晋元在张家口开办有“三合镖局”,王福元在蒙古三岔河开办有“兴元镖局”。此外还有“志一堂”、“长胜”、“三义”、“无敌”等镖局,太谷车老二,祁县戴二阁等都是有名的镖师傅。(孔祥毅《近代史上的山西商人和商业资本》,《近代的山西》山西人民出版社1988年版)镖局运现一般是按季起运,以归化城镖局来说,凡运往直隶的白银,路线是经平型关、骆驼峪,达平山、唐县;运往山西的白银,由杀虎口,往雁门关,达祁县、太谷。但是镖局运现,随着社会的动荡,土匪四起,已不安全。近人铢庵说:“时各省贸易往来,皆系现银。运转之际,少数由商人自行携带,多数则由镖局保送。盖沿途不靖,各商转运现银,时被劫夺,而保镖者遇众寡不敌,亦束手无策,故为各商所深忧。”(铢庵《人物风俗制度丛谈》)下面我们举一个商人运现被盗匪骚扰的事例:山西祁县史家开办的大盛魁商号,祁县乔家开办的复盛公商号,其运货驼队曾多次在蒙古草原被土匪所抢劫,而造成很大损失。据说领头的劫匪绰号“流矢儿”,其人武艺高强,伸臂可举牛犊,起脚能增伤烈马,摔跤赢遍草原,射箭百步穿杨。他把不少厅、旗衙役捕快收为徒弟,并充当官吏的保镖。他的公开身份是跤王拳师,暗中却与响马贼寇勾结,作恶草原。史、乔两家深受其敲诈、勒索之害,便雇来镖师惩治其人。岂料,那些被雇来的镖师,都被“流矢儿”打得落花流水,遁迹潜踪,再不敢在草原上露面。史、乔两家便想请故里祁县武林高手戴奎。如前所述,祁县是戴氏心意拳故地,虽说此时始祖戴龙邦、名师戴二周已过世,但戴氏传人戴奎仍是隐居乡间的武林高手,若是请他出山,制服“流矢儿”当不成问题。但戴奎为人性寡孤傲,商人们对能否请得动他却没把握。后来便派一位名叫二旦的商人手提重礼来到县城戴宅,见到戴奎后,便将祁县史、乔二商在外受害之事说来。待戴奎听得怒形于色时,二旦又把厚礼送上,请他出山相助。谁知戴奎一言不发,竟将二旦连人带礼推出家门。二旦无奈,只好垂头丧气重返包头。山西到包头,杀虎口是必经之处,此地匪患也最厉害。二旦刚到此,便被一群土匪围住,要留下千两买路银,否则暴尸荒野。二旦正在危难之际,突地戴奎一人闯进圈里,三拳两脚撂到不少土匪。拉上二旦就跑。不想走出数里,又被一群土匪拦住,又要买路钱,领头的自称是“流矢儿”大弟子飞骆驼。戴奎一听是“流矢儿”的人,怒起心头,一挟一跃先将二旦放在临近屋顶,随后飘下来,对众匪大打出手,转眼就撂倒七、八人,飞骆驼见状便亲自上阵,照戴奎致命处就是一拳,戴奎轻轻闪过,未等敌手回转,已插进敌裆,大喝一声,将飞骆驼打翻在地,爬不起来。众匪见状,纷纷逃窜。戴奎也不追赶,轻轻一跃,上房将二旦接下地面,对瘫在地上的飞骆驼说了句: 
  “我是祁县戴奎,不服气到包头找我。”便与二旦扬长而去。不出五天,“流矢儿”战书传到戴奎手中。戴奎如期从包头赶到归化时,“流矢儿”早已带来数百名弟子及各厅、旗官场要员助阵,誓与戴奎决一雌雄。“流矢儿”身高体壮,形如罗汉。他见戴奎骨瘦如柴,气焰更盛,遂顺手将场外一个三百斤重的圆椎石磙举起,扔到戴奎脚下。戴奎嘿嘿一笑,右脚一踩,将石磙就地转了两圈,猛一抬脚,已将石磙送到半空,不等石磙落地,一个“蛰龙登天”,已将石磙送出一丈开外,物落原地。“流矢儿”所带之人见状大吃一惊,“流矢儿”也不敢怠慢,便先向戴奎动手。戴奎连破对方致命攻击,而“流矢儿”更加疯狂。于是戴奎拿出戴家绝招,趁 
  “流矢儿”猛扑之际,顺势发出裹拳,又出其不意拍向敌人左臂,呼地一下点住了对方腋下“夹窝穴”。不可一世的“流矢儿”一下蹲在地上,起不来了,只见他脑袋耷拉,诞水流出,二目发怔,面无人色。“流矢儿”对众徒弟艰难地说了声:“扶我回去。”“流矢儿”回到家,没出七天,气血难通,一命归天。消息传到包头,轻财好义的戴奎辞掉史、乔二家谢礼,返回祁县。(参见曹继植《戴拳师除霸护商贾》,《文史研究》1992年第三期)上述戴奎替山西商人清除商路上的土匪、恶棍一事,虽然是清末民初之事,但也反映了山西商人经商之艰,运现之难。因此,山西商人随着商业贸易的扩大,靠镖局运现确已远远不能适应业务发展要求,更何况镖局运现时间长、费用高,安全系数低。在这种情况下,以经营汇兑为主的票号自然就应运而生了。
  但是,何以票号由晋商首创呢?笔者以为:
  其一,晋商资本积累比较雄厚。如前所述,早在乾隆时,山西商人资本“百十万家资者,不一而足”。
  其二,晋商经营活动的需要。山西商帮多数从事长途贩运,商品流转和资本周转慢,垫支资本大,在资本不足的情况下,就需要向社会借贷。例如山西商人贩运福建武夷茶,或安徽霍山茶,或湖广茶,经水陆之途运销至北京、归化城、张家口、蒙古草原、乌里雅苏台、科布多、恰克图和西北兰州、新疆伊犁、塔尔巴哈台等地,路程数千里,资本用量大,周转慢,需要大量货款,为了适应营销活动需要,山西商帮首先创办了账局,经营存放款业务,后来,在账局的基础上而形成票号。
  其三,晋商的商号之间资金调拨和结算的需要。晋商商号遍布全国各地,形成一定规模的商业网络。而各地商号的盈利,均须解回山西总号,统一结账分红,同时总号与分号之间,也要发生资金调拨。过去对此均采用由镖行保镖运现银形式。但是由于乾嘉以来社会极不安宁,保镖运现极不安全。为了解决运现银问题,于是以汇兑形式出现的山西票号就产生了。
  山西票号产生的年代
  山西票号具体产生的时间,学术界看法很不一致,这些看法主要有:
  一、明末清初说。据陈其田《山西票庄考略》转引《中国经济全书》称:“据说开始是山西的康(亢)氏。清初,顺冶年间李闯王造反,不利败走时,所有的金子携带不便,把军中所有的金银财宝放在康氏的院子里而去,康(亢)氏忽拾得八百万两,因此将从来谋一般人便利的山西汇兑副业改为本业,特创票号,至是该地的巨商都是康姓。”近人徐珂《清裨类钞》称:“相传明季李自成携巨资败走山西,及死,山西人得其资以设票号。”
  二、康熙朝说。李华教授认为:“山西票号在康熙年间早已产生,但在当时票号寥若晨星,可以肯定不会太多。”李华教授的根据有二:一是据何焯《何义门先生集》所载,康熙末年何焯在家时,因生活窘迫,曾将“一应冬衣,俱当在对门当内,因皮钱尤重”,赎不回来,其家人就由原籍苏州向北京天会号汇银九十两,使其“先赎皮袄”。又据康熙40年《康熙南巡秘记》载:“时济南票号适以银款纠葛事,须时敏亲自料理。”
  三、乾嘉时期说。民国十二年出版的《晋商盛衰记》称:票商经营,为山西极有名之商业,“创始放前清中叶,当乾隆、嘉庆间”。李宏龄《山西票商成败记》称:“溯我票商一业,创始放前清康熙、乾隆时代”。范椿年《山西票号之组织及沿革》称:“雷履泰、李正华于嘉庆二年创立日升昌票号”。
  四、道光初年说。陈其田《山西票庄考略》称:“大概是道光初年天津日升昌颜料铺的经理雷履泰,因为地方不靖,运现困难,乃用汇票清算远地的账目,起初似乎是在重庆、汉口、天津间,日升昌往来的商号试行成效甚著。第二步乃以天津日升昌颜料铺为后盾,兼营汇票,替人汇兑。第三步在道光十一年(1831)北京日升昌颜料铺改为日升昌票庄,专营汇兑。”
  笔者以为,会票(汇票)在明末清初已经出现。顾炎武《日知录》称:“钞法之兴,因于前代,未以银为币,而患钱之重,乃立此法,唐宪宗之飞钱,即如今之会票也。”所谓“飞钱”,乃是异地取银钱的一种汇兑方式,起源时间约在唐宪宗时。当时商业发达,钱币携带不便,加之钱币缺乏,各地方又禁钱出境,各地在京师的商人,便将售货所得之钱,交付各道驻京的进奏院及各军各使等机关,或交各地设有联号的富商,由机关、商号发给半联票券,另半联寄往在各道有关机关、商号。商人回到本道后,合对票券取钱,此种票券即称“飞钱”。看来明末清初也有类似“飞钱”的会票,开始写作“会券”,后来写成汇票,近人卫聚贤先生说:“汇票亦名会券。”(卫聚贤《山西票号史》)到乾隆时,还出现了期票形式,据《清高宗实录》卷1068载:乾隆四十二年(1777)十一月,山西商人张銮从新疆阿克苏贩运玉石到苏州发卖,于乾隆四十三年(1778)四月初到达苏州,共卖得银128000余两,因犯禁被官府查禁,在船上“搜获现银仅二万四千余两,其会票期票所开,亦止四万六千余两”。(《清高宗实录》卷1068,乾隆四十三年十月)由此可知,当时的会票制度已有了会票和期票之别。会票如前所述,是见票兑付的即期会票,期票则是签发会票后约定若干时日后而兑付的长期会票。会票种类的发展,说明汇兑业务在当时已有相当发展。但是从顾炎武《日知录》和这条史料所载,却未说明已有专营汇兑业务的票号,在票号未出现前,由商号兼营汇兑业务是很正常的。那么,究竟何时出现专营汇兑和存放款业的票号呢?前述明末清初说是以相传为据,难以为凭。李华先生的康熙朝说,值得重视。但是从康熙到道光朝山西日升昌票号成立的近百年时间内,又难得见到有关票号活动的史料,有的只是有关会票的情况,而且《康熙南巡秘记》所载票号的具体活动较笼统。至于乾嘉说实为近人推测。道光初年说则史料比较丰富。在票号界对于日升昌票号为山西票号界鼻祖,一般没有多少异议。而且是从日升昌票号成立以后,众皆效尤,山西票号才如雨后春笋,迅猛发展起来,最后成为金融界的重要力量。笔者以为,李华先生所说的康熙朝说,暂且可以存疑。而道光初年说则是从产生到发展,具有连带性。所以,从山西票号作为专营汇兑业的形成和发展来看,山西票号在道光初年产生之说较为妥贴。关于日升昌票号,是由山西平遥达蒲村李氏开设。李氏原籍陕西汉中,元代仕官山西后,落户达蒲。据说,李氏经营颜料铺始于雍正年间。李氏在达蒲村没有制作颜料的作坊,而是在山西平遥城西大街和北京崇文门外设有颜料商号。日升昌票号前身是李氏开办的西裕成颜料庄,嘉庆后期总经理是雷履泰。当时,发生了白莲教大起义,又因自然灾荒不断,社会很不安定。商号之间调运现银靠镖行保护,不仅费资费时,而且极不安全,雷氏就在所属商号间以会票代替运现,后来就兼营起汇兑业务,并把西格成颜料庄改组为专营汇兑的日升昌票号。取名为日升昌,是票号有如旭日东升、繁荣昌盛之意。今平遥县尚保存有日升昌当年的对联:
  日丽中天万宝精华同耀彩
  升临福地八方辐辏独居奇
  关于日升昌的成立时间,可能在道光初年。据嘉庆二十四年(1819)北京前门外平遥颜料会馆《重修仙翁庙碑记》捐银商号名单中,有西裕成颜料庄捐银120两,名列榜首。(李华《明清以来北京工商会馆碑刻选编》,《重修仙翁庙碑记》,文物出版社1980年版)但是到道光十八年(1838)北京前门外平遥颜料会馆所立《颜料行会会馆碑记》捐助银两商号名单中已无西裕成颜料庄,(李华《明清以来北京工商会馆碑刻选编》,《颜料行会碑记》,文物出版社 
  1980年版)说明西裕成颜料庄此时已不复存在。嘉庆只有25年,也就是说西裕成颜料庄改组为日升昌票号只能发生在嘉庆二十四年(1819)之后,道光十八年(1838)之前。又据道光八年(1828)江苏巡抚陶澍奏折称:苏州为百货聚集之区,山西、山东、河南、陕西等地商人到苏州贩货,银达数百万两, 
  “俱系会票往来”。(清档,江苏巡抚陶澍道光八年四月初八日奏折)说明当时苏州市场已有汇票流通,而且携带汇票者多为北方商人,可见北方已出现票号。再者,西裕成颜料庄总经理雷履泰生于乾隆三十五年(1770),在平遥县文庙尚存道光二十四年(1844)所立之碑,碑文刻捐助者有“日升昌捐银一百五十两,雷履泰捐银四十两”。(卫聚贤《山西票号史》)可见,雷氏此时尚健在,但已是74岁了。而道光八年(1828)前雷氏正是50多岁,年富力强,阅历深,此时由雷氏主持将西裕成颜料庄不失机宜改组为日升昌票号,是完全可能的。因此,山西票号至迟在道光初年已经诞生。
  山西票号的发展
  日升昌票号成立后,营业繁荣,业务发展迅速,到道光三十年(1850)已在北京、苏州、扬州、重庆、三原、开封、广州、汉口、常德、南昌、西安、长沙、成都、清江浦(在江苏)、济南、张家口、天津、河口(在江西)18个城镇建立了分号,到光绪十二年(1886)后又陆续在沙市、上海、杭州、湘潭、桂林五城镇增设五个分号。据日升昌在北京等14个分号统计,仅光绪三十二年(1906)这个账期即获利583762银两。在日升昌票号的带动下,山西商人纷纷效尤投资票号。如介休侯氏聘原任日升昌票号副经理的毛鸿(岁羽)为蔚泰厚绸布庄经理,毛氏到任后,协助财东侯氏将其所开办的蔚泰厚绸布庄、蔚盛长绸缎庄、天成亨布庄、新泰厚绸布庄、蔚丰厚绸缎庄均改组为票号,并形成以蔚泰厚为首的“蔚”字五联号,不数年,大获其利。自是,凡长江各埠茶庄、典当、绸缎、丝布业,及京津一带皮毛杂货业之晋人,群起仿办,往往于本号附设票庄。票号的发展,大致在道光年间为兴起之时,时有票号仅十家,即日升昌、蔚泰厚、天成亨、蔚丰厚、蔚盛长、新泰厚、日新中、广泰兴、合盛元、志成信。咸丰时由于爆发了太平天国农民起义,受战争的影响,票号发展受挫。同治年起,票号又进入新的发展时期,光绪时达到鼎盛,请看下列山西票号家数统计:
  咸丰十年(1861)14家
  咸丰十二年到同治十三年(1862——1874)26家
  光绪元年到光绪八年(1875——1882)28家
  光绪五年(1879)29家
  光绪九年(1883)30家
  光绪十九年(1893)28家
  山西票号在光绪二十六年(1900)庚子之乱时虽有损失,但尚未伤元气。韩业芳《山西票庄皮行商务记》载:“庚子之乱,虽在内地,而受伤者不过直鲁二省,肢体之伤,仍非心腹之害。”山西票号北京分庄经理李宏龄说:“庚子内乱,天子西巡,大局岌岌,各商停滞,而票商之持券兑现者,上海、汉口、山西各处云会雾急,幸赖各埠同心,至是之后,信用益彰,即洋行售货,首推票商银券最是取信,分布遍放通国,名誉著放全球。”李宏龄《山西票商成败记》上海为商务总汇之地,一日出入值银钱千百万,票号之业务因是特盛。其重要票号皆是山西商人开办,如大德通、合盛元、中兴和、蔚泰厚、百川通、志成信、大德恒、日升昌、存义公、蔚长厚、新泰厚、三晋源、协成乾、蔚丰厚、协同庆、大德玉、蔚盛长等。与此同时,山西票号在国内设立的分号已由20多家增加到80多家。山西票号设立的城市计有:北京、张家口、天津、奉天、济南、扬州、江宁、苏州、芜湖、屯溪、河口(在江西)、广州、长沙、常德、湘潭、汉口、沙市、重庆、成都、西安、三原、开封、周家口、上海、杭州、福州、厦门、汕头、营口、南昌、九江、桂林、梧州、昆明、贵阳、镇江、巴塘、里塘、打箭炉、自流井、迪化、甘州、南宁、解县、新绛、介休、曲沃、烟台、包头、兰州、肃州、归化、周村、张兰、宁夏、潮州、文水、汾阳、万县、雅安、康定、正阳关、通州、赊旗、兴化镇、禹县、博爱、清化、怀庆、寿阳、交城、喇嘛庙、凉州、盂县、库伦、吉林、长春、黑龙江、锦州、安东、安庆、运城、徐州、毫州、道口、济宁、获鹿、承德、多伦、赤峰、香港等。
  山西商帮除在国内设立票号外,还在国外如朝鲜新义州、韩国仁川和日本大贩、神户、横滨、东京等地设立了票号。
  随着山西票号业务的发展,在山西票号内部,还出现了山西平遥、祁县、太谷三大帮。这种帮是以总号的所在地来区别,即总号设在平遥县的为平帮,总号设在祁县的为祁帮,总号设在太谷县的为太帮或谷帮。平、祁、太三帮里面,以平遥帮最早,票庄的先锋日升昌、蔚泰厚总号都在平遥。兹将平、祁、太三帮票号情况统计如下:
  票号票帮财东经理资本:两前身创立年代
  日升昌平遥李正华雷履泰32万颜料道光初年
  蔚泰厚平遥侯癸毛鸿岁羽24万-道光初年
  蔚丰厚平遥侯姓范凝静20万-道光初年
  天成亨平遥侯姓侯王宾20万细布道光初年
  蔚盛长平遥侯姓李梦庚16万绸缎道光初年
  新泰厚平遥侯姓侯王敬16万绸缎道光初年
  蔚长厚平遥-范光晋15万茶叶道光初年
  协同庆平遥米、王姓刘清和12万-光绪初年
  协和信平遥王姓李清芳10万-光绪初年
  汇源永平遥渠姓殷启祥14万-光绪初年
  百川通平遥渠姓庞凝山16万-光绪初年
  宝丰隆平遥-乔世杰20万-光绪初年
  大德通祁县乔姓-24万茶叶道光初年
  大德恒祁县乔姓-24万-道光初年
  三晋源祁县渠姓-30万-道光初年
  存义公祁县渠姓-20万布庄道光初年
  合盛元祁县郭姓-20万-道光初年
  中兴和祁县戴姓-16万-道光初年
  大盛川祁县张姓-20万-道光初年
  长盛川祁县渠姓-20万-光绪初年
  元丰玖祁县孙姓王封晋14万-光绪初年
  志成信太谷员、孔姓-26万-道光初年
  协成乾太谷员、孔姓-24万-道光初年
  大德玉太谷常姓-20万-道光初年
  锦生润太谷常姓-20万-光绪初年
  世义信太谷杨姓-30万-光绪初年
  大德川太谷常姓-20万-光绪初年
  平遥、祁县、太谷三帮票号,营业活动区域大体上呈分合演进状况,所谓“平帮的营业在正西、西北和长江;祁帮在平津和东北;太帮在广东和长江”之说,反映了初期发展状况,后来随着业务发展,有利益的码头,各号竞设分号,上述活动范围也渐被打破。
  在票号汇兑网点发展,汇兑通天下的情况下,票号汇兑明显增加,如光绪三十二年(1906)日升昌票号的14家分号收交汇兑银32225204两,平均每家达2310800两;光绪三十三年(1907)蔚长厚汉口分号收支汇兑银3385260两。随着业务的发展,山西票号盈利相当可观。如大德通票号在光绪十四年(1888)资本银一万两,当年盈利24700两,每股分红850两,以十年为一账期,到光绪三十四年(1908)这一账期资本积累达22万两,获利银743000两,每股分红银17000两。又如锦生润票号,光绪二十九年(1903)创办资本银32000两,当年盈利银7380两,到光绪三十二年(1906)资本银增为64000两,当年盈利银51948两。
  在山西票号的影响下,从同治年起,江浙人也开始建立票号,如人称“红顶商人”的浙江钱塘人胡光墉在同治二年(1863)建立了阜康票号。云南人李氏(一说王氏)在光绪初建立了天顺祥票号。江苏洞庭商人严信厚在光绪九年(1883)建立了源丰润票号,时人把江南人开办的票号称为“南帮票号”。
  山西票号的营业内容与范围
  山西票号的营业内容和范围,主要是经营汇兑和存放款业务。关于汇兑有以下六种情况:一、同业对交,各凭各信,不立字据,汇水随市面松紧,临时酌定。二、迟票。除以兑期另加汇水外,所占之期,按月估算递加。三、兑条。手续于定汇之后,立一对条,齐中剪为二纸,汇款者持上半页,承汇者将下半页寄往所汇之地验兑,交条付银,即不找保立收据也可。四、信汇。各凭各信,字号对字号,
  下付人堂名,须得保付给,汇水随行市。五、汇票。凭票给付,汇水随行市。六、电汇。如用明电,见电后讨殷实承保用款,错则退款,如系各家之密电,用款手续亦与明电同,电费皆由汇款者出。
  关于存款,又分往来存款及定期存款二种,前者系商家浮存,随市面之疲快,临时定日利,但存款利率较市面利率略小;后者则有定期一年者,亦有定期一、二、三、四、五、六月者,存户如在存款未到期提取利息,须立一借据。
  关于放款,又分信用放款及抵押放款二种。前者放放款时须立一字据,也有随市面习惯办理者。其日利随市面而定,活期者较小;后者抵押货物,须订立合同,执其凭单,押品如系不动产,则须执其红契,并立字据,由承保者垫还。
  票号经营汇兑和存放款业务,最初以商号和个人为对象,以内陆商埠为重心,咸丰以来,又为清政府大量汇兑公款。
  山西票号的业务活动具体来说包括如下十一个方面:
  一、对商号钱庄存放款。票号通过存放款支持商号、钱庄的经营活动,以日升昌票号清江浦分号咸丰二年(1852)为例,贷款给商号:
  郁丰号银500两月息7厘
  丰兴典银4000两年息7厘
  裕泰典银1000两月息6厘
  德馨堂银2000两月息8厘
  山西票号与钱庄的关系是一种商业交往,钱庄是以兑换银钱为主。起初,钱庄的资本薄弱,须向票号借贷。而票号愿意支持钱庄,藉以容纳各地的公款;钱庄则依赖票号作为后盾,可以取得民间信用,便于开展业务。票号与钱庄的性质、组织和营业范围不同,且可互补。钱庄的性质是兑换,票号是汇兑;钱庄的营业范围只限于本地,不在外埠设分店,票号则分庄遍布全国各大商埠;票号的存款以官款为大宗,放款只借给钱庄、官吏及殷实商号,钱庄的存放款,则以一般商人为对象;钱庄做贴现、兑换、买卖金银、交换票据等,票号均未兼及;票号交给官吏,发行纸币,钱在注重社会信用,不发纸币。这是票号与钱庄互相分野、互相衔接的地方。票号集中精力经营各地的往来汇兑,把有关地方性质的营业,逐渐让与钱庄。在一些地方,票号总号与票号分庄,委托邻近殷实的钱庄为代理处。
  二、对近代工交业发放贷款。到19世纪80年代后期,山西票号除对钱庄进行商业放款外,也开始了对近代工交业发放贷款。尽管其数量不大,但无疑是有积极意义的。光绪十三年(1887),以李鸿章为后台的中国铁路公司为修筑津沽铁路,曾求助于山西票号,争取票号的支持。20世纪初,在全国开展的收回路矿斗争中,山西票号曾作出了较大的贡献。如山西成立保晋矿务公司向英国福公司赎回山西矿权的过程中,山西票号曾垫支赎矿银150万两,并且是保晋公司的主要集股者。纵贯山西全省的同蒲铁路在修建过程中,得自山西票号的贷款57万两,是全部借款72万两的70%。川汉铁路股款储存有310万银两,其中 
  106万两股款交由山西三晋源、协同庆、天成亨、蔚长厚、蔚丰厚、新泰厚等票号收存,表明山西票号与商办铁路之间存在着融通资金的关系。山西票号还为近代企业收存股款、代招股金。光绪三十年(1904)大德通票号曾在开封、上海、汉口、北京等地为河南均窑磁业公司代招股金。光绪三十二年(1906)日升昌等票号曾为河南广益纺纱公司代为收储股金。
  三、汇兑京银。咸丰时,太平军和清军进入了决战阶段。八年(1858)太平军摧毁了江北大营,十年(1860)再破江南大营,乘胜占领苏州,两军在湖北、江西、安徽、浙江等地激战,长江以北,又有捻军活跃于江苏、安徽、湖北、湖南、山东、山西、河北等省。在这种情况下,各省、关已无法按旧例向北京解送京饷。如咸丰十一年(1861)各省应解京响700万两,实际只解送到100万两。清政府不得已,于同治元年(1862)十二月准户部奏折,令各省督抚将京饷觅殷实票号设法汇兑。同治二年(1863),湖南将京饷银五万两交在省城由山西商人开办的蔚泰厚、新泰厚票号汇兑。是年,四川的四万两工程银,因 
  “陕省贼匪猖獗”,交山西商人开办的元丰玖票号汇兑。是年六月,湖北省将江汉关收洋税项下筹动银三万两,“因直隶道路梗阻,仍由汉镇蔚泰厚票号兑付”。是年八月,又将地丁、盐课、土税、关税等款计十余万银两,“在汉镇蔚泰厚、元丰玖等票号内分别汇兑”。同治四年(1865)将各路厘局提到盐厘银四万两、司库凑拨夔关解存盐税银一万两、二两平银一万两,共银六万两,作为同治二年凑拨之项,“由委员将前项银两如数兑交协同庆、蔚丰厚、元丰玖、天成亨、广聚、和泰各银号分领,干到京后由该委员向各号兑齐赴部交纳。”(《山西票号史料》,山西人民出版社1990年版)同治五年(1866)浙江将浙海关银三万两,交山西票号元丰玖汇兑。光绪二十六年(1900)庚子事变,西太后挟光绪帝西逃途经山西,曾住宿祁县大德通票号,票号借给清廷银40万两。清廷因道路不靖,西商票号老庄多在山西省内,遂命各省将京饷改解山西省票号总号。如湖南巡抚俞廉三筹款11万两,转交山西票号日升昌、天成亨、百川通、新泰厚、蔚丰厚、蔚盛长、协同庆、乾成亨等九家票号汇兑至山西平遥。光绪二十七年(1901)江西以33300银两作为江西筹借直隶银由山西票号蔚长厚、新泰厚汇赴江海关道衙门转汇直隶。下面是从同治元年(1862)到光绪十九年(1893)山西票号汇兑京饷银两统计:(《山西票号史料》,山西人民出版社1990年版)
  同治元年(1862)10万两
  同治H年(1863)139万两
  同治三年(1864)56万两
  同治四年(1865)128万两
  同治五年(1866)235万两
  同治六年(1867)413万两
  同治八年(1869)277万两
  同治九年(1870)37万两
  同治十年(1871)15万两
  同治十一年(1872)283万两
  同治十二年(1873)155万两
  同治十三年(1874)10万两
  光绪元年(1875)453万两
  光绪二年(1876)384万两
  光绪三年(1877)233万两
  光绪四年(1878)2万两
  光绪五年(1879)179万两
  光绪六年(1880)296万两
  光绪七年(1881)240万两
  光绪八年(1882)143万两
  光绪九年(1883)221万两
  光绪十年(1884)24万两
  光绪十一年(1885)283万两
  光绪十Th年(1886)280万两
  光绪十三年(1887)10万两
  光绪十四年(1888)1万两
  光绪十五年(1889)152万两
  光绪十六年(1890)329万两
  光绪十七年(1891)290万两
  光绪十八年(1892)313万两
  光绪十九年(1893)266万两
  以上31年中,票号汇兑京饷5860万两,平均每年达189万两。
  四、汇兑海防经费。同、光时,清政府洋务派发动的洋务运动,全面开展,并筹划海防,购买兵舰。海防经费多赖各省协济,并经山西票号汇兑。江西在光绪元年(1875)将厘金项下提出五万两,作为奉拨海防经费交在南昌的谦吉升、三晋源票号汇兑天津。三年(1877),又从厘金项下动银一万两交三晋源票号汇付北洋,一万两交新泰厚票号汇福建。光绪十四年(1888),福州将军将所征洋药厘金项下提拔银12万两,交山西票商新泰厚等承领,解赴海军衙门投纳。光绪十九年(1893),闽浙总督将征收土药税厘银6439两,交山西票商蔚长厚汇解海军衙门。光绪十二年(1886),四川将银10万两交百川通、日升昌等九家票号承领,汇解海军衙门交收。光绪十八年(1892),湖南收捐灾银19802两,交山西票号协同庆等号承领江解海军衙门。光绪元年(1875),江西交谦吉升、三晋源票号各25000银两,汇付天津北洋海防直隶大臣李鸿章。光绪三年(1877),又将厘金项下一万两交三晋源汇付天津北洋直隶大臣李鸿章,又将银一万两交新泰厚汇付福建抚臣衙门。光绪十五年(1889),广东向山西票号百川通借垫银五万两电汇北洋大臣衙门。
  五、汇兑铁路经费。光绪时修筑铁路是洋务运动的重要内容。清廷对俄建远东铁路有所警惕,遂决定修建关东铁路,并规定修建铁路经费各省年拨银五万两,16省共80万两。光绪十六年(1890),两广总督李瀚章汇解铁路经费银五万两,发交山西票号百川通、日升昌、蔚泰厚、蔚盛长、新泰厚汇兑至京。光绪十六年(1890)四川将银五万两,交日升昌等九号汇兑。光绪十八年(1892)湖南交协同庆二万两、百川通15000两、蔚泰厚15000两汇解直隶总督衙门。是年湖广应解关东铁路经费三万两,发交山西票号百川通汇与北洋大臣。又有安徽应解铁路经费交百川通汇解。大体在光绪十六到十九年间(1890 
  ——1893),山西票号汇兑铁路经费在20万两以上。
  六、汇解协饷。继京饷交由山西票号汇兑后,协饷也随之交由山西票号汇兑。如同治四年(1865)山西河东道应解甘肃兰州协饷三次银八万两,均由山西平遥票商汇兑。同年奉拨甘饷银二万两,交山西票号元丰玖等汇解陕西藩库。同治四年(1865)四川奉拨陕饷银二万两,交元丰玖汇兑。光绪十七年(1891)浙江交日升昌银五于两汇解广西藩库。光绪十六年(1890)湖广将协饷一万两交百川通汇兑广东。光绪四年(1878)江西交蔚长厚协拨伊犁军饷银一万两。六年(1880)江西又交蔚长厚银一万两到包头局转解。光绪年间,粤海关交志成信、协成乾汇解乌鲁木齐协饷9615两,光绪五年(1879)广东交元丰玖一万两汇解山西归绥道转解乌里雅苏台。同年,广东交志成信票号12500两汇解察哈尔都统衙门转科布多。光绪十二年(1886),江西将协饷一万两,作为奉天丙戌年俸饷交蔚长厚汇解盛京户部衙门。光绪十九年(1893)江西将协饷15000两交蔚丰厚汇解盛京。据不完全统计,从光绪元年到十九年(1875——1893),19年间山西票号共汇兑协饷1023万两,每年平均达54万两。
  七、汇兑河工经费。清代河工经费数额很大,由山西票号负责汇兑,使山西票号又大获其利。如同治十二年(1873)广东的河工经费一万两交山西票号协成乾、蔚长厚、志成信汇兑。光绪十三年(1887)两广三次汇解银219000两,交山西票号商志成信、协成乾汇兑,解赴天津支应局转解河南河工应用。
  八、赈款。光绪十八年(1892)山西大旱,由江苏筹银一万两交山西百川通、蔚盛长票号汇解山西巡抚衙门兑收赈济。光绪十二年(1886)直隶水涝成灾,由广东将22209两交山西票号百川通汇天津转解分拨灾区。光绪十一年(1885)山东遭灾,由上海交山西新泰厚票号5000两、元丰玖票号 
  3000两解赴山东。
  九、借垫教给各省及税关。早在19世纪40年代,广东地方财政机构就曾与山西票号发生了借贷关系,“自道光二十年(1842)办理夷务以后,…… 
  藩库度支每绌……向西商贷用”,不过这种借贷是“旋借旋还,无案可稽”。(《东粤藩储考》卷12,转引自张国辉《十九世纪后半期中国票号业的发展》历史研究》1985年第二期)到了50年代,因太平天国农民军起义,广东省财政陷入了非常窘迫境地,从此拨解京饷,多向票号借垫。如同治三年(1864),粤海关因关税征收无几,不敷凑拨,向山西票号协成乾借银五万两汇兑,向志成信票号借银五万余两,由税收项下提拨归偿。光绪三十年(1904)两广总督岑春煊奏:先应解银228135两,已由山西票商照数借定,由志成信、协成乾汇兑至京。同治时,陕甘总督左宗棠西征筹解军饷,广东在厘金项下筹银六万两,向山西票商借六万两。光绪三年(1877),广东解京第四批京饷,向山西票商志成信、协成乾、谦吉升、元丰玖等借报166000两。光绪五年(1879)广东应解第三批京饷,向山西票商志成信、协成乾、元丰玖借银242000两。光绪二十九年(1903)广西师旅饥馑,急需军饷,而广西库空如洗,广东筹拨有限,又向山西票商挪借银12万两协济。光绪十八年(1892),广东向日升昌、蔚泰厚、蔚长厚、新泰厚票号借银二万两,作为第二批起解太平关常税并由该票号汇京。光绪二十七年(1901)新定赔款,四川每年派银220万两,匀作12次每月摊派,至二十九年(1903)前已向山西票商借银30万两,刻下解期又迫,复向山西票商借银186345两,发交山西票商协同庆汇兑,于年底汇江海关,作为川省光绪三十年(1904)正月还款。光绪十五年(1889)江苏淮安关曾向山西三晋源票号借银一万两,交付内运。同治十二年(1873),晋省因库储久空,曾向平遥等县40余家票号借银21万两。光绪十三年(1887)湖南向山西票号天成亨、协同庆预措协饷银48000两。光绪十三年(1887)甘军由京返甘路经平遥借票号银三万两。光绪三十年(1904)奉天官盐局向山西票商合盛元借银20万两周转。
  十、汇兑庚子赔款。光绪二十七年(1901)李鸿章代表清政府与外国侵略者签订了《辛丑条约》,其中规定付各国战争赔款45000万两,年息4 
  厘,分39年还清,本息共98223万两。清政府为支付赔款,除从国家财政收入中拿出一部分外,余皆摊派各省,要求各省按年分月汇解,而山西票号则承担了庞大赔款的汇解任务。
  十一、承办“四国借款”《马关条约》签订后,对日赔款二亿两,后又增赎辽费三千万两。时清政府年财政收入不足8900万两。为筹还赔款,被迫三次举借外债:第一次向俄法借款四亿法郎,折银9800余万两;第二次向英德借款1600万英镑,折银9700余万两;第三次向英德续借款1600万英镑,折银因汇价变动为11200余万两。四国借款每年付息1200万两,加上其他外国借款还本付息和开支,全国财政支出每年要增加2000万两。户部只得将每年所增支出按省分摊,由各省采用盐斤加价或地丁货厘附加办法筹款,汇往上海还债。于是山西票号生意又增,包揽了部分省的汇兑。这些票号在四川、广东的有协同庆,在广西的有百川通,在安徽的有合盛元,在江西的有蔚盛长,在湖南的有乾盛亨、协同庆、蔚泰厚、百川通,在陕西的有协同庆,在福建的有蔚泰厚,在河南的有蔚盛长、新泰厚、日升昌,在山西的有合盛元、蔚盛长、日升昌、协成乾等票号。
  由上可见,山西票号最初由于商品交换和货币扩大流通的需要而产生,它是从商业中分离出来的金融机构。从19世纪50年代以后,其业务蜕变为汇兑和垫借公款为主,对普通商人和百姓的汇兑已不屑一顾,甚至规定500两以下概不办理汇兑,他们通过汇兑公款手中经常川流大量资金,加之公款不计利息,从而获得了很大利益。光绪三十年(1904)清政府规定公款发商生息办法后,利率年息不过4厘到5厘,票号占用公款仍然利益很大。据统计,光绪三十二年(1906)七月产部存放各银行票号款项共693万两,其中户部存放银行424万两,占总额的61%,存放票号206万两,占总额的30%,存放外国银行 
  57万两,占总额的8%,存放其他行号六万两,占总额的1%。以上统计说明,票号掌握着户部三分之一的存款,也就是说票号的利益与清政府的利益紧密联在一起,以至票号走上了畸形的繁荣之路。
  山西票号的终结
  “‘阜康’倒了,胡雪岩完蛋了”的消息传到晋中,山西票商大多额手加庆,欣喜异常。他们庆幸压在自己身上的大山被推动了,山西票号今后可以独占全国了。他们仿佛看到了灿烂的辉煌前景,正在向他们招手。
  但他们没料到,“阜康”票号的倒台,也加速了山西票号垮台的进程。阜康亏损了八千万银两,立即在京城掀起了一股抢兑现银的风潮,山西票号在这股强大的风潮之中飘摇不定。
  二十年后,维系晋帮及其荣誉的山西票商们终于退出了历史舞台——
  物极必反
  晋帮票号的衰落,是受历史的影响。而这次带有决定性的时刻,历史不再青睐晋帮了。
  早在嘉庆、道光、咸丰年间,晋帮已呈衰败之相,造成晋帮衰败的主要原因,是封建王朝的剥削和帝国主义的侵略。
  乾隆年间,晋帮兴盛达到了顶点,晋省也就成了清王朝载派劝捐助饷最重的省之一。乾隆时大小金川起义,因财政拮据,大肆向两淮、浙江、长芦、河东各盐商劝捐助饷,山西河东盐商捐银“一百一十万两”。嘉庆年间,白莲教起义,清政府又一次向晋省富商勒派,先派定218万两,皇帝“因捐数过多,抵尝收银一百五十万两,其余仍着伯麟(山西巡抚)按数发还”。实际上,发还之银被府县官员贪为己有。清朝廷将晋商视为政府财源,凡有财政不足的时候,皆是首先想到晋商,尤其是徽商财力下降之时更是如此。第一次鸦片战争因赔款所需,道光二十三年(1843),向山西绅商派捐“二百余万两”。清王朝在镇压太平天国期间,推行捐借政策,咸丰三年(1853)正月底,全国绅商捐银424万两,山西捐银159.93万余两,居各行省之首,占37.65%。这次捐输延续到咸丰五年(1855)十一月,山西绅商共捐银303万两,实际交银287万余两。下欠17万余两,实在无力再交。当时有人说:“晋省前后捐输,已至五六次捐数逾千万。”经过多次捐输,有些富户家道中落,甚至“赤贫如洗”,再已榨不出钱来了。咸丰年捐输未交的17万余两银子,再过11年,至同治五年(1866)正月,除又收银4.39万余两外,剩下的12万两,“数年来,无论如何追比(逼),汔无分厘提到”。追逼的官府大员,满以为这种追讨未交够的捐输款,可以轻松办成。孰不料,数年竟追不回12万两银。
  一些山西绅商之穷,到了如此地步。
  太平军兴起之后,在湖北、安徽、江苏等省与清军反复交战。这些争夺战使晋帮在那些地方的工商业遭到破坏,资本荡然无存。
  这对晋商来讲,是雪上加霜的事。
  外国资本主义的入侵,使本来已处于窘境的晋帮更加捉襟见肘:经济上既不能与外商相抗衡,经营的商业场所与地方又被侵略战争所破坏,经济财富被掠夺。
  第一二次鸦片战争、中日甲午战争、庚子八国联军侵略战争和发生在中国东北的日俄战争,每次战争都使晋商在那里的工商业遭到破坏。仅甲午、庚子和日俄战争,就使晋商在东北、华北等地区的商号和财产损失,多达数千万,光绪三十四年(1908年)山西巡抚宝芬在奏疏中说:“(晋商损失)多至数千万,元气至今未复。来年营口西商亏倒银二百余万,今则赎回矿产又增二百余万”。
  更惨的是在北京开当铺的晋商,他们的损失更大。晋商经营的有200余座,每家资本七八万两,少则也有三四万两。但在庚子八国联军侵略战争中,9O 
  %以上被抢劫一空,未被抢及被抢未尽的只余十座。俄国商人在第二次鸦片战争后,逼中国清政府给予他们前往张家口、天津、上海、汉口等地的通商权。原来独占中俄恰克图贸易的晋商,只能灰溜溜地被排挤出去。
  在封建政权和外国资本主义双重压榨下,晋商是急剧衰败,而且是整个地区、整个家族地衰败。
  介休县北辛武村冀氏17世冀国定,生四子,起名以公、以和、以中、以正,此时正是他家全盛的时期,在山西、北京、直隶、湖北等地开设各种店铺70 
  多处,财富达300多万。道光时,冀国定去世,由其四子分主家事。第一次鸦片战争的“海疆捐输”,兄弟四人捐款1.6万两,居介休县之首。太平天国时期,他们在湖北的店铺商号遭兵燹者十余家,资本已去大半。第二次鸦片战争期间,英法联军侵占北京,海淀字号有四家被抢。加上清王朝的多次勒捐,至咸丰末,冀氏家族“较之以前,家资不及十分之二”。
  晋商与徽商一样,都是靠封建政权来获得商业上的特许权,从中牟取高额利润,他们的命运是与封建社会休戚与共的。封建社会的衰败,使得赖以生存的晋商衰败成为定局,但直到清末以前它的声誉依然很高,这主要是凭借山西票号的兴盛来维持的——
  历史抛弃了山西票号
  山西票号支撑了晋帮,但并不能挽救晋帮衰落的历史命运。几十年后,山西票号终于也衰落了,苟延残喘的晋帮被历史划上了一个句号。
  山西票号衰落的原因有两个。
  一个原因是票号经营遇上危机。这种危机是与经济危机和政治动乱相联系的。
  19世纪70年代,由于外商压价,丝茶发生危机,华商亏损倒闭,在苏州、汉口的票号倒帐数十万,倒帐,意味亏损或亏空,一旦发生挤兑,就必然会因放款收不回来而倒闭。胡雪岩经营的“阜康”票号就是因为经营丝业受洋商欺骗而产生亏损,最后倒闭的。全国性的信用危机波及整个金融业。20世纪初,以经营豆油生产和出口为主的营口“东盛和”五联号商行倒闭,亏歉外商银行、户部银行、票号炉房500多万两,其中票号200万两。外商银行、户部银行是抵押放款,又各有特权,它们借出的款几乎全部收回;票号是信用放款,虽同是债权团组成人员,然而收回连一半都不到。“东盛和”之后,又发生上海的橡皮风潮。在这次风潮中,“源丰润”、“义善源”票号相继倒闭,亏歉公私款项数百万,又一次引起票号业的信用危机。清末前,票号倒帐损失之所以严重,就其经营方式说,致命的弱点,是它只做信用放款,而不做抵押放款。大量放款没有任何物资作保证,在经济危机和政治动乱中,收不回贷款的风险是极大的。
  许多商号商行因为经营不善出现倒闭,往往连带将放款给它们的票号也一并拖垮。每次经济危机一来,就有许多票号因挤兑而又无款支付而倒闭。
  另一个原因是:清政府成立户部银行,票号遇到了强大的竞争对手。
  清末前,虽有中国通商银行、浙江兴业、四明等十几家商业银行的成立,对山西票号都构成了竞争威胁,但构成票号竞争主要对手的,则是官商合办的户部银行、交通银行和一些省办的银钱行号。因为户部银行(后改大清银行)具有代理国库、收存官款的职能和雄厚的资本,所以能够左右市场。过去由票号收存和承汇的官款业务,几乎全部被户部银行包揽而去;由于户部银行在金融业中具有垄断和控制的作用,它对票号的经营有强大的影响。在市场竞争中户部银行要提高存款利率或降低放款利率,票号亦不能不跟随进行,这种做法直接威胁着票号的生存。尽管如此,在清末以前,票号依然拥有相当大的势力。随着时间的推移,票号经营方式的落后性越来越突出,票号是经营存款、放款和汇兑的银行业。作为银行业,除自有资本外,它发展的规模,决定于存款开展状况。存款多,放款就多;放款多,收入利息多,除支付存款利息外,利润就多。这是一方面。另一方面,如果存款户挤兑,因放款收不回来无法支付存款,那么贷款愈多就倒闭得愈快。加之金融利润又大多归于户部银行,票号所赚利润日益减少。“船漏偏遇顶头风”。山西票号终于在辛亥革命的战乱中遭到致命的打击。
  辛亥革命中,许多商业都市,如汉口、成都、西安、太原、北京、天津等,都发生过战争。工商业和银钱行号都不可避免地遭受到损失。北京是票号吸收款最多的城市,占其全部存款的3O%。因而,山西票号搁浅倒闭,就从北京分号开始。战争和革命所带来的经济危机和政治风波,使许多票号开始倒闭。在倒闭声中,山西22家票号除大德通、大德恒、三晋源、大盛川等四家票号,因资本实力雄厚,拿出大量现款,应付辛亥壬子挤兑风潮,信用未失,继续营业外,日升昌等十多家票号,因无力应付挤兑风潮而相继倒闭。大德通、大德恒、三晋源、大盛川四家票号又延续了二三十年,最终还是逃不掉倒闭的命运。
  从“富甲天下”到破家,晋帮在历史舞台上终于演完了这场人生悲喜剧。



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终南山山顶5-28 西安项目总监季度会议5-28 西安项目总监季度会议住地:5-28 西安项目总监季度会议5-28 西安项目总监季度会议



2-28 好伦哥

生活和朋友 — 作者 binss @ 06:57
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吵架公约

生活和朋友 — 作者 binss @ 17:02

吵架公约

1,吵架不当着父母,亲戚,邻居的面吵,在公共场所给对方面子。

2,不管谁对谁错,只要一吵架,男方必须先轻声轻气哄女方一次,女方才能马上
冷静下来,否则女方一看到男方哇啦哇啦,
女方也忍不住哇啦哇啦,一旦造成严重后果,全部由男方负责。

3,在家里吵架不准一走了之,实在要走不得走出小区,不许不带手机和关机。

4,尊敬对方的父母长辈,吵架不开心不能对父母无礼。

5,有错一方要主动道歉,无错一方在有错方道歉并补偿后要尽快原谅对方。

6,双方都有错时要互相检讨,认识到错误并道歉后由男方主动提出带女方出去散心。

7,要出气不准砸东西,只能吃东西,实在手痒只能砸枕头。

8,吵架尽量不隔夜,晚上困觉觉时男方必须主动抱女方,女方生气百般推让男方
也不能就此放弃,一定要哄到女方睡着,做上美梦。。。

9,每周都要给对方按摩一次,因为大家经常吵架都很辛苦,男方手艺不好的话可
以跟盲人师傅学,严禁和发廊女学!

10,吵架时男方不准挂电话,如果挂了要马上打回去,并表示歉意,吵架时女方如
果挂了电话,男方必须在1分钟内打给女方,
电话不通打手机,总之不能气绥,屡挂屡打,但是女方也要给男方面子,每次
挂电话次数不大于5次。

(公约条款暂时为以上这几条,可由女方无理由无时间限制的更改,男方有权
利提出异议,但是异议是否被采纳最终解释权在女方手里)



男方签名: 女方签名:



今日股市小试一把

生活和朋友 — 作者 binss @ 20:33

近日听说股票市场不错,今天开了个户,小试牛刀一把,结果今天大盘下挫,郁闷.



昨天的一把大牌,发贴留念

生活和朋友 — 作者 binss @ 11:04

3萬的混,庄牌

1萬 1萬 1萬 2萬 3萬 4萬 6萬 6萬 7萬 7萬 8萬 8萬 9萬

胡5 萬 , 自摸 2560,点庄5120.

胡6/9萬, 自摸 320, 点庄640



聚焦国内银行核心业务系统

银行业务 — 作者 binss @ 10:54

聚焦国内银行核心业务系统

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性格 爱情 魅力 成功 测试

小常识 — 作者 binss @ 12:54
http://joy.ayinfo.ha.cn/test/c_test.htm

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